Nachhaltigkeit im Unternehmen: Wie Technologie und Innovation der Menschheit helfen können, den Planeten zu retten

Unternehmen auf der ganzen Welt bedrohen unseren Planeten durch die übermäßige Verbrennung fossiler Brennstoffe für Strom und Wärme. Unter ihnen sind das verarbeitende Gewerbe und das Baugewerbe die drittgrößten Verursacher von wärmespeichernden Emissionen, die nach Angaben des World Resources Institute¹ immerhin 13,3% der Kohlenstoffemissionen ausmachen. Das Scheitern der im Pariser Abkommen festgelegten Ziele zur Eindämmung des Klimawandels schadet nicht nur unserem Planeten, sondern kann auch dazu führen, dass die Weltwirtschaft bis zum nächsten Jahrhundert² Billionen von Dollar (USD) verliert.

Laut Gartner³ werden erneuerbare Energiequellen und Energieeffizienz nur etwa 55% der "Netto-Null"-Treibhausgasreduktionsziele erreichen. Um das globale Ziel für 2050 zu erreichen, brauchen wir Mikronetze, Technologien zur Energiegewinnung und Unternehmen, die Strategien zur Optimierung ihrer Anlagen anwenden.

Als Hersteller sind wir in der Pflicht, eine nachhaltige Zukunft für unsere und ihre Kinder zu schaffen. Wie können wir also langfristige, erfolgreiche Nachhaltigkeitsprogramme ermöglichen?

Es beginnt mit jeder Führungskraft und ihrer IT-Organisation. Die meisten Nachhaltigkeits- und ESG-Programme von Unternehmen sind daten- und technologieintensiv. Tatsächlich gaben 63% der befragten CIOs von Unternehmen in einer Gartner-Umfrage an, dass Investitionen in IT und digitale Lösungen Teil ihrer Nachhaltigkeitsprogramme sind⁴.

Das bedeutet, dass Führungskräfte eine große Verantwortung haben, das Nachhaltigkeitsprogramm ihres Unternehmens von der Strategie bis zur Umsetzung aktiv zu ermöglichen und zu steuern. Diese Verpflichtung wächst, wenn man bedenkt, wie viel strategischen Wert Nachhaltigkeitsdaten auch für die Unternehmensplanung haben.

Führungskräfte können ihre Nachhaltigkeitsstrategie für Unternehmen mit einer zweigleisigen Maßnahme angehen: (1) Abschwächung und (2) Anpassung. Die Abschwächung umfasst die Verringerung der Emissionen, während die Anpassung die Änderung der Betriebsabläufe und Prozesse Ihres Unternehmens in dem Bewusstsein beinhaltet, dass sich das Klima verändern wird.

Aus all diesen Gründen hat sich ASUS verpflichtet, die folgenden Grundsätze einer nachhaltigen Produktion einzuhalten:

Minderungsmaßnahmen

Der erste Schritt ist die Verringerung unserer unmittelbaren Auswirkungen auf die Umwelt.

Viele Unternehmen haben sich Ziele gesetzt, die mit dem Pariser Abkommen übereinstimmen⁵. Doch selbst während der deutlichen Verlangsamung der Pandemie waren die Fortschritte unbedeutend. Die Vereinten Nationen haben berichtet, dass der Rückgang der Kohlendioxidemissionen um 7 % aufgrund der Pandemie nur eine Verringerung der globalen Erwärmung um 0,01 °C bis 2050 bedeutet. Darüber hinaus hat die UNO die bestehenden Klimazusagen als "erbärmlich unzureichend "⁶bezeichnet.

Die tatsächlichen Richtlinien müssen daher speziell für die einzigartige Reise jedes Unternehmens formuliert werden. So würde beispielsweise jedes Unternehmen im Rahmen des 2-Grad-Celsius-Rahmens (bei dem sich fast 200 Länder darauf einigen, die globale Erwärmung bis zum Jahr 2100 auf höchstens 2 Grad Celsius zu begrenzen) mit unterschiedlichen finanziellen Risiken und Chancen konfrontiert werden, die sich aus Kohlenstoffsteuern und Gesetzen zu erneuerbaren Energien und Energieeffizienz für ihre Lieferketten, Betriebe und Produkte ergeben. Hier kommt die Technologie ins Spiel. Die Durchführung qualitativer und quantitativer Szenariosimulationen, wie sie ASUS für seine Kunden durchführt, kann Unternehmen dabei helfen, realisierbare, individuelle Klimastrategien zu entwickeln.

Wir haben auf der Grundlage unserer Szenariosimulationen neue Klimaschutzziele formuliert und kürzlich unsere Emissionsintensität an unseren Standorten reduziert⁷. Zu diesen Zielen gehört die Reduzierung von 50 % der Kohlenstoffemissionen der globalen ASUS-Betriebszentren bis 2030. Als neues Mitglied von RE100 (einer globalen Initiative für 100 % erneuerbare Energien mit über 300 Unternehmensmitgliedern) werden wir bis 2035 auch in unseren globalen Betriebszentren 100% erneuerbare Energien einsetzen. Darüber hinaus wollen wir bis 2025 die Kohlenstoffintensität unserer wichtigsten Lieferanten um 30% senken und sicherstellen, dass unsere Produkte eine durchschnittliche Energieeffizienz aufweisen, die den ENERGY STAR®-Standard um 30%⁸ übertrifft. Derzeit decken wir mit unseren Recycling-Dienstleistungen mehr als 77% unseres Absatzmarktes ab und haben bis zum Jahr 2020⁹ über 12.000 Tonnen Elektroschrott recycelt.

Mit den richtigen Partnern und Technologien kann der Aufbau eines kohlenstoffarmen Unternehmens ein nahtloser Übergang sein.

Anpassung

Wir müssen nicht nur unsere unmittelbaren Auswirkungen auf die Umwelt verringern, sondern auch unsere Produktionsweise anpassen. Vor allem die Kunden und die Aufsichtsbehörden sind die wichtigsten Kräfte, die die Unternehmen zum Handeln zwingen. Zum Beispiel sind 73% der Verbraucher der Generation Z eher bereit, für nachhaltige Produkte auszugeben¹⁰. In Asien kommen 65% des Drucks auf Unternehmen, in Nachhaltigkeitsinitiativen zu investieren, von den Regulierungsbehörden¹¹. Von der ethischen Produktion bis hin zur Transparenz in der Lieferkette gibt es eine breite Palette von Strategien, mit denen wir unsere Prozesse an die Anforderungen dieser neuen nachhaltigen Welt anpassen können.

Teilhabe an der Kreislaufwirtschaft
Unser derzeitiges Wirtschaftsmodell basiert auf einem "take-make-dispose"-Prozess, der zu einem immensen Wachstum, aber auch zu einer immensen Verschwendung geführt hat, die wiederum eine Verschlechterung der Umweltbedingungen und Verschmutzung zur Folge hat¹². Glücklicherweise kann eine Kreislaufwirtschaft zu nachhaltigeren Betriebsabläufen und Konsumgewohnheiten führen.

Was ist eine Kreislaufwirtschaft? Traditionell folgen Produkte einer linearen Wertschöpfungskette, in der alles am Ende seiner Lebensdauer entsorgt wird und jeglicher Wert verloren geht. Im Gegensatz dazu schafft eine Kreislaufwirtschaft Schleifen im linearen System, um so viel Wert wie möglich zu erhalten¹³. Es geht über das reine Recycling hinaus und umfasst auch die Zweitverwertung, die Aufarbeitung und die Wiederverwendung von Teilen. Die Kirsche auf dem Sahnehäubchen ist, dass eine Kreislaufwirtschaft bis zum Jahr 2030¹⁴ potenziell bis zu 4,5 Billionen US-Dollar an wirtschaftlichem Nutzen bringen könnte.

ASUS beteiligt sich an der Kreislaufwirtschaft, indem es u.a. generalüberholte Computer an unterversorgte Gemeinden spendet, um Abfall zu reduzieren und gleichzeitig die digitale Kluft zu überbrücken. Im Grunde genommen ist Abfall das Ergebnis von vergeudeten Ressourcen, und unser Refurbished Computer and Digital Training Programm in Taiwan gibt ansonsten unbrauchbaren Produkten neues Leben¹⁵. Wir bieten auch Computer-Recyclingdienste für 74% der Märkte weltweit an und kommerzielle Computer werden aus mindestens 5% recyceltem Kunststoff hergestellt¹⁶. Die bei der Produktion anfallenden Abfälle werden behandelt und recycelt, um unsere Auswirkungen zu verringern.

Leider hat die Welt noch einen weiten Weg vor sich: nur 8,6 % der Weltwirtschaft gelten heute als Kreislaufwirtschaft¹⁷.

Verantwortungsvolle Herstellung verkörpern
Verantwortungsbewusstes Handeln bedeutet, dass wir sowohl für die Umwelt als auch für soziale Belange verantwortlich sind.

Proaktive Managementstrategien, wie z.B. die Art und Weise, wie ASUS gefährliche Chemikalien verbietet und Big Data nutzt, um das Management gefährlicher Stoffe in Echtzeit zu optimieren, sind eine Möglichkeit, Verantwortung für unsere Produkte zu übernehmen. So haben wir beispielsweise beim ASUS ExpertBook B9 auf die Verwendung von Halogen-Flammschutzmitteln verzichtet und dafür gesorgt, dass die Verpackung aus vom Forest Stewardship Council zertifiziertem Papier besteht. Das ExpertBook B9 liegt außerdem 67% unter dem ENERGY STAR®-Standard - 67% entspricht dem Aufladen von 8.267 Smartphones. Noch wichtiger ist, dass wir glauben, dass man nicht managen kann, was man nicht misst. Um uns selbst zur Rechenschaft zu ziehen und greifbare Ziele zu setzen, legt ASUS in seinem Nachhaltigkeitsbericht 2022 unsere Fortschritte und Ziele im Bereich Nachhaltigkeit dar¹⁸.

Die Sicherstellung positiver sozialer Auswirkungen bedeutet auch, dass wir unsere gefährdeten Gemeinschaften schützen und bei der Beschaffung und Nutzung von Ressourcen integer vorgehen. Wussten Sie, dass einige Metalle wie Gold und Zinn manchmal durch Kinderzwangsarbeit gewonnen werden oder gegen Waffen getauscht werden, die die regionale Instabilität fördern¹⁹?

Der Verhaltenskodex der Responsible Business Alliance (RBA) ist eine Reihe sozialer, ökologischer und ethischer Industriestandards, auf die Hersteller wie ASUS den Verhaltenskodex ihrer Lieferanten stützen. Dieses verbietet Kinderarbeit und schützt weibliche Angestellte während und nach der Schwangerschaft. Außerdem stellen wir die Rückverfolgung von Rohstoffen sicher, um zu gewährleisten, dass 100% der von uns verwendeten Mineralien aus ethischen Quellen stammen.

Investieren Sie in Forschung und Innovation
80 % der Führungskräfte in einer Deloitte-Umfrage gaben an, dass ihre Mitarbeiter sehr besorgt über den Klimawandel sind, und fast die Hälfte der Millennials in einer anderen Umfrage würde den Arbeitsplatz wechseln, wenn ihr Unternehmen keine nachhaltigen Geschäftspraktiken einführen würde²⁰.

Im Jahr 2020 haben wir das Büro für Innovationsentwicklung eingerichtet. Dieses Büro ist für die Einrichtung eines systematischen Innovationsmanagementsystems und einer Vorschlagsplattform für neue Unternehmungen zuständig. Es zielt darauf ab, die F&E-Energie durch die Zusammenarbeit mit Start-ups und eine intensive Kooperation zwischen Industrie, Regierung und Hochschulen zu steigern. Wir haben uns zum Beispiel mit medizinischen Einrichtungen wie der Tzu Chi Medical Foundation in Taiwan zusammengetan, um in die KI-Forschung einzutauchen und die medizinischen Behandlungsmöglichkeiten zu erweitern. Innovation kann auch von unten nach oben entstehen. 2019 haben wir unseren ersten Kreativitätswettbewerb in Suzhou, China, veranstaltet, bei dem unsere Mitarbeiter gemeinsam Geschäftsmöglichkeiten erkundeten. Letztendlich glauben wir an die Schaffung von menschengerechten Erlebnissen und an ein Design, das nicht nur den Endverbraucher im Auge hat, sondern auch den Einfluss, den wir auf unsere Gemeinden haben.

Um unsere Fortschritte bei der Bewältigung der ökologischen und sozialen Nachhaltigkeit zu beschleunigen, bedarf es einer außergewöhnlichen Zusammenarbeit und Partnerschaft, die uns nicht als Konsumenten oder Produzenten, sondern als Verwalter unserer Gemeinschaften und unseres Planeten sieht.

Dies beginnt damit, dass wir die Risiken und Chancen unserer Auswirkungen auf Klima, Umwelt und Gesellschaft verstehen, mit Transparenz und Verantwortlichkeit reagieren und Nachhaltigkeitsmechanismen in unsere Geschäftsentscheidungen und -umwandlungen integrieren. Gemeinsam mit unseren Partnern und Kunden können wir es besser machen.

<sup>1. CNN, 10 climate change villains, 2019
2. Self-preservation strategy for approaching global warming targets in the post-Paris Agreement era, 2020
3. ASUS, Corporate Social Responsibility, 2022
4. Gartner, 5 Key Steps for CIOs to Drive ESG Initiatives, 2021
5. Deloitte, Leading in a low-carbon future, 2021
6. UN Environment Programme, Emissions gap report 2020, 2020
7. United Nations Climate Change, The Paris Agreement, 2021
8. ASUS, ASUS Achieves Climate Leaders Asia-Pacific 2022 Recognition, 2022
9. Nikkei Asia, Asia-Pacific climate leaders: Which companies cut emissions?, 2022
10. World Economic Forum, Why sustainability is crucial for corporate strategy, 2022
11. Gartner, The Role of the CIO and Technology in the Enterprise Sustainability and ESG Endeavor, 2021
12. McKinsey, The circular economy: moving from theory to practice, 2016
13. McKinsey, Why the circular economy is all about retaining value, 2016
14. EY, How redefining the circular economy could reshape a sustainable planet, 2021
15. ASUS, Social Investment Strategy
16. ASUS, Corporate Social Responsibility
17. EY, How redefining the circular economy could reshape a sustainable planet, 2021
18. ASUS, 2020 Sustainability Report, 2022
19. ASUS, Corporate Social Responsibility, 2022
20. Deloitte, Climate Change 101 for business leaders, 2021</sup>